Contabilidade Gerencial e Análise de Indicadores

Esse curso te prepara para:

• Construir, acompanhar e analisar as métricas gerenciais essenciais à empresas na Nova Economia, em especial LTV (LifeTime Value do cliente) e CAC (Custo de Aquisição de Clientes).
• Aplicar as ferramentas e conceitos contábeis para fins gerenciais como base para a tomada de decisões nas empresas, tendo em vista a maximização da rentabilidade e com foco no longo prazo.
• Analisar a performance econômico-financeira de empresas, com base na leitura, compreensão e análise dos seus principais demonstrativos financeiros.
• Efetuar a gestão do capital de giro em empresas por meio do uso das ferramentas e conceitos da contabilidade gerencial.
• Gerenciar custos e elaborar o planejamento e orçamento de empresas, com foco em maximizar seu retorno, controlando riscos de fluxo de caixa.
• Efetuar a gestão e tomada de decisões com base na definição e no acompanhamento de indicadores estratégicos no longo prazo.

Diferencial

• O programa é credenciado pelo Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo (CRC-SP), com uma pontuação de 48 no ProGP, 48 no AUD, 48 no Perito e 48 no ProRT.

Esse curso é para mim?

Para profissionais que atuam, ou desejam atuar, na gestão financeira de empresas ou profissionais que precisem compreender a contabilidade sob os aspectos gerenciais para a melhoria do processo de análise e tomada de decisões.

Formato das Aulas

Conteúdo Programático

• Análise das Demonstrações Financeiras para Fins Gerenciais
  • As Diferentes Contabilidades: contabilidade gerencial, societária e fiscal
  • Os Principais Demonstrativos Financeiros: para que servem e como são construídos
    • Balanço Patrimonial (BP)
    • Demonstração de Resultados do Exercício (DRE)
    • Demonstração de Fluxos de Caixa (DFC)
  • As principais alterações trazidas pelas normas internacionais e pelos CPCs
  • Análise de demonstrativos financeiros para fins gerenciais e tomada de decisões
    • Análise das Decisões de Investimentos e Financiamentos
    • Análise dos Resultados, Rentabilidade e Qualidade dos Lucros e das Margens
    • Análise dos Riscos de Curto e Longo Prazo com base em indicadores
  • Gestão do Capital de Giro
• Gestão Estratégica de Custos para a Tomada de Decisões Gerenciais – do Clássico à Nova Economia
  • Gestão Estratégica de Custos
    • Fundamentos da Gestão de Custos para Fins Gerenciais
    • As Diferentes Terminologias e Classificações de Custos
    • Principais Critérios e Métodos de Custeio: variável, absorção, atividade (custeio ABC), vantagens e desvantagens
    • A Gestão de Custos para Fins de Tomada de Decisões Gerenciais: margem de contribuição, margem de segurança, pontos de equilíbrio e alavancagens operacional e financeira
  • A Gestão de Custos e a Formação de Preços
  • Otimização de gastos e a identificação de oportunidades
  • Indicadores Estratégicos na Nova Economia
    • CAC – Custo de Aquisição de Clientes
    • LTV – LifeTime Value do Cliente ou CLV – Customer LifeTime Value Gestão Estratégica de Custos
  • Usos, Cálculos e Benefícios das Medidas na Nova Economia
• Planejamento e Controle Orçamentário
  • A Relação entre Planejamento, Orçamento, Controle e a Tomada de Decisões Gerenciais
  • Orçamentos Operacionais
  • Orçamento Financeiro
  • A Construção do Orçamento de Um Ano
  • Orçamento e Controle de Caixa (cash flow)
  • Principais Tipos de Processos Orçamentários
  • Processo de Controle: orçado versus realizado
• Gestão Estratégica com Base em Indicadores
  • Definição da Estratégia e Foco na Criação de Valor no Longo Prazo
  • A Estratégia e os Resultados Corporativos
  • Key Performance Indicators (KPIs)
  • Balanced Scorecard: mapas estratégicos, indicadores estratégicos e definição de metas
• Aprovação
  • O curso conta com método de avaliação por nota – prova e/ou trabalho e/ou exercícios práticos, etc – e frequência mínima para obtenção de certificado
• Pré-requisitos
  • Os alunos devem ter conhecimentos prévios em contabilidade fundamental

Reitoria e Direção Acadêmica

Adriano Mussa

Reitor & Diretor de Pesquisa e Inteligência Artificial

José Cláudio Securato

CEO & Fundador Saint Paul Escola de Negócios

Fundada e dirigida por professores, a Saint Paul busca a excelência no seu corpo docente, reunindo doutores, mestres e especialistas de mercado que busquem estar sempre à frente das novas tendências e que tenham como principal missão levar a melhor aprendizagem aos alunos.