Esse curso é para mim?

Para profissionais que atuam, ou desejam atuar, na gestão financeira de empresas ou profissionais que precisem compreender a contabilidade sob os aspectos gerenciais para a melhoria do processo de análise e tomada de decisões.

Digital + ao vivo
Início em 20 de janeiro Jardins
Turma Intensiva
Aulas de 2ª a 6ª das 19h às 22h. Valor não cumulativo com outros descontos.

Carga Horária: 36h

Nível: Básico

Unidade: Jardins

Data de Início: 20/01/2021

Data Final: 05/02/2021

em até 12x de R$354,00 sem juros
ou
R$4.720,00 R$4.248,00 em parcela única
Matricule-se

Esse curso te prepara para:

  • Construir, acompanhar e analisar as métricas gerenciais essenciais à empresas na Nova Economia, em especial LTV (LifeTime Value do cliente) e CAC (Custo de Aquisição de Clientes).
  • Aplicar as ferramentas e conceitos contábeis para fins gerenciais como base para a tomada de decisões nas empresas, tendo em vista a maximização da rentabilidade e com foco no longo prazo.
  • Analisar a performance econômico-financeira de empresas, com base na leitura, compreensão e análise dos seus principais demonstrativos financeiros.
  • Efetuar a gestão do capital de giro em empresas por meio do uso das ferramentas e conceitos da contabilidade gerencial.
  • Gerenciar custos e elaborar o planejamento e orçamento de empresas, com foco em maximizar seu retorno, controlando riscos de fluxo de caixa.
  • Efetuar a gestão e tomada de decisões com base na definição e no acompanhamento de indicadores estratégicos no longo prazo.

Diferencial

  • O programa é credenciado pelo Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo (CRC-SP), com uma pontuação de 48 no ProGP, 48 no AUD, 48 no Perito e 48 no ProRT.

Conteúdo Programático

  • Análise das Demonstrações Financeiras para Fins Gerenciais
    • As Diferentes Contabilidades: contabilidade gerencial, societária e fiscal
    • Os Principais Demonstrativos Financeiros: para que servem e como são construídos
      • Balanço Patrimonial (BP)
      • Demonstração de Resultados do Exercício (DRE)
      • Demonstração de Fluxos de Caixa (DFC)
    • As principais alterações trazidas pelas normas internacionais e pelos CPCs
    • Análise de demonstrativos financeiros para fins gerenciais e tomada de decisões
      • Análise das Decisões de Investimentos e Financiamentos
      • Análise dos Resultados, Rentabilidade e Qualidade dos Lucros e das Margens
      • Análise dos Riscos de Curto e Longo Prazo com base em indicadores
    • Gestão do Capital de Giro
  • Gestão Estratégica de Custos para a Tomada de Decisões Gerenciais – do Clássico à Nova Economia
    • Gestão Estratégica de Custos
      • Fundamentos da Gestão de Custos para Fins Gerenciais
      • As Diferentes Terminologias e Classificações de Custos
      • Principais Critérios e Métodos de Custeio: variável, absorção, atividade (custeio ABC), vantagens e desvantagens
      • A Gestão de Custos para Fins de Tomada de Decisões Gerenciais: margem de contribuição, margem de segurança, pontos de equilíbrio e alavancagens operacional e financeira
    • A Gestão de Custos e a Formação de Preços
    • Otimização de gastos e a identificação de oportunidades
    • Indicadores Estratégicos na Nova Economia
      • CAC – Custo de Aquisição de Clientes
      • LTV – LifeTime Value do Cliente ou CLV – Customer LifeTime Value Gestão Estratégica de Custos
    • Usos, Cálculos e Benefícios das Medidas na Nova Economia
  • Planejamento e Controle Orçamentário
    • A Relação entre Planejamento, Orçamento, Controle e a Tomada de Decisões Gerenciais
    • Orçamentos Operacionais
    • Orçamento Financeiro
    • A Construção do Orçamento de Um Ano
    • Orçamento e Controle de Caixa (cash flow)
    • Principais Tipos de Processos Orçamentários
    • Processo de Controle: orçado versus realizado
  • Gestão Estratégica com Base em Indicadores
    • Definição da Estratégia e Foco na Criação de Valor no Longo Prazo
    • A Estratégia e os Resultados Corporativos
    • Key Performance Indicators (KPIs)
    • Balanced Scorecard: mapas estratégicos, indicadores estratégicos e definição de metas
  • Aprovação
    • O curso conta com método de avaliação por nota – prova e/ou trabalho e/ou exercícios práticos, etc – e frequência mínima para obtenção de certificado
  • Pré-requisitos
    • Os alunos devem ter conhecimentos prévios em contabilidade fundamental

Reitoria e Direção Acadêmica

Adriano Mussa

Adriano Mussa

Reitor & Diretor de Pesquisa e Inteligência Artificial

José Cláudio Securato

José Cláudio Securato

CEO & Fundador Saint Paul Escola de Negócios

Fundada e dirigida por professores, a Saint Paul busca a excelência no seu corpo docente, reunindo doutores, mestres e especialistas de mercado que busquem estar sempre à frente das novas tendências e que tenham como principal missão levar a melhor aprendizagem aos alunos.

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