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O que esperar desse curso?

O curso tem como objetivo instrumentalizar o aluno para uma maior eficácia gerencial, seja dentro de uma organização ou na gestão de um novo empreendimento. Serão apresentados dois modelos: “Ciclo de Vida Organizacional” e “Funções Gerenciais PAEI”. Esses dois instrumentos possibilitam a compreensão do estágio de uma determinada organização (crescimento ou envelhecimento) e o mapeamento do papel gerencial mais adequado (Produzir, Administrar, Empreender ou Integrar). De posse desses conceitos entende-se os motivos de uma organização agir como age e possibilita-se a adequação do comportamento e das atitudes mais eficazes dentro desse ambiente, gerando uma melhor capacidade na tomada de decisões.

Curso Gratuito Mastering Change – Inovação e Liderança nos Negócios
Início em 24 de agosto Online
Turma única

Carga Horária: 3h

Nível: Intermediário

Unidade: Online ao vivo

Data de Início: 24/08/2021

Horário: 19h às 22h

Valor: Gratuito

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Conteúdo Programático

  • Ciclo de Vida das Organizações
    • Por que as empresas crescem, nascem e morrem e o que fazer a respeito?
    • As 10 fases do Ciclo de Vida de uma empresa
      • Da startup à Plenitude
      • Da Plenitude à Burocracia Incipiente
    • Como identificar o estágio da organização no ciclo de vida?
    • Quais os desafios específicos de cada um dos 10 estágios do ciclo de vida do seu negócio?
    • Como saber se um negócio está na fase de crescimento ou envelhecimento?
    • Quais as causas da diminuição da capacidade de inovação (envelhecimento) de uma organização e quais as ações para reverter esse processo?
  • Perfil Gerencial e a Capacidade Inovação e Liderança
    • Os 4 papéis da Liderança
      • P – Produzir (eficácia de curto prazo)
      • A – Administrar (eficiência de curto prazo)
      • E – Empreender (eficácia de longo prazo)
      • I – Integrar (eficiência de longo prazo)
    • Qual o meu perfil gerencial (PAEI)?
      • Ele está adequado ao meu ambiente organizacional?
      • Quais comportamentos incentivar e quais restringir
      • Plano de Ação Individual

Professor

Victor Bacchi é professor dos cursos da Saint Paul Escola de Negócios e dos cursos de Pós-Graduação da BSP – Business School São Paulo. É Coordenador Acadêmico e Facilitador dos cursos in company da Saint Paul nas áreas de Cultura Organizacional, Liderança, Relacionamento Interpessoal, Gestão de Conflitos, Marketing, Vendas e Eficácia Pessoal. Responsável pela implantação de programas de capacitação em empresas como: Banco Bradesco, Prysmian Group, Cofco Int´l, TecBan, Pearson Group, AstraZeneca, Eurofarma, Unimed Seguros, MAPFRE Seguradora, Thermo Fisher, Moove, Grupo Bandeirantes, Demarest Advogados, Banco Alfa entre outras. É economista (PUC/SP) com mestrado em Administração (PUC/SP), pós graduação em Marketing (ESPM) e Qualificação em docência para o Ensino Superior.

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Nossas certificações

EOCCS Certified

A primeira Escola da América Latina a obter a certificação EOCCS.

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Financial Times

Cinco vezes no ranking do Financial Times Executive Education – Open Course.

AméricaEconomía

Nota 9,8 em satisfação de alunos. Estamos entre os melhores MBAs da América Latina.

McKinsey & Co + Valor Econômico

1º lugar no prêmio de Maturidade Digital McKinsey & Co + Valor Econômico.